Curso de Dirección y Motivación de Equipos, en mayo y junio. Profundizar en el conjunto de competencias y habilidades esenciales en el desempeño de puestos de dirección de equipos de trabajo; desarrollar técnicas y métodos para potenciar el talento de los colaboradores; liderar y motivar al equipo de trabajo; negociar con éxito y aumentar la efectividad de las comunicaciones son los objetivos del Curso Dirección y Motivación de Equipos de Esventia, que tendrá lugar los días 18 y 25 de mayo y 1, 8, 15 y 22 de junio, de 9:00 a 14:00 horas.
El programa de este Curso de Dirección y Motivación de Equipos de Esventia, formación bonificada para empresas, consta de:
- LIDERAZGO DE EQUIPOS:
El concepto de dirección y liderazgo.
Errores más frecuentes en el desempeño de la dirección de equipos.
Influencia del estilo de dirección en los resultados del equipo de trabajo.
Factores que determinan el rendimiento de uno de los colaboradores.
Los diferentes niveles de desarrollo de los colaboradores.
Cómo adecuar el estilo de dirección a cada uno de los niveles de desarrollo de los miembros del equipo.
Errores a la hora de transmitir instrucciones de trabajo.
Cómo transmitir instrucciones de trabajo dependiendo del nivel de desarrollo de los miembros del equipo. - MOTIVACIÓN DE EQUIPOS:
Requisitos que ha de cumplir un sistema de motivación eficaz.
Importancia de los factores higienizantes en el trabajo.
El poder del reconocimiento positivo y de la crítica constructiva en la motivación de los colaboradores.
La delegación.
La dirección por objetivos como sistema de motivación.
El papel de la evaluación del desempeño en el desarrollo y motivación delequipo de trabajo.
El líder como mentor y coach. - COMUNICACIÓN EN EL EQUIPO DE TRABAJO:
Nuestro estilo de comunicación en el ejercicio del liderazgo.
Identificación del estilo de comunicación de los integrantes de nuestro equipo de trabajo.
La conducta y motivaciones de los colaboradores según su estilo de comunicación.
Qué ocurre cuando interactúan diferentes estilos de comunicación.
Qué adaptaciones se han de producir para mejorar la comunicación entre personas con diferentes estilos comunicativos.
Aspectos positivos y negativos de cada estilo de comunicación en el ámbito laboral. - DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS GESTIÓN DE CONFLICTOS:
¿Qué es un conflicto?
¿Qué desata un conflicto?
Diferentes formas en las que se manifiesta un conflicto.
Formas de abordar un conflicto.
El lenguaje emocionalmente correcto en el manejo del conflicto.
La comunicación asertiva en el manejo del conflicto. - NEGOCIACIÓN:
¿Qué es negociar?
Errores en los que incurrimos durante las negociaciones.
El objetivo de la negociación.
Los posibles enfoques se pueden utilizar en una negociación.
Los intereses y las posiciones.
Generar opciones de beneficio mutuo.
Presentación de ofertas.
Manejo de las concesiones.
El control de los juegos sucios.
El cierre de acuerdos.
Este curso de Esventia, de 30 horas presenciales, está dirigido a directivos y mandos intermedios que necesiten reforzar sus competencias y habilidades actuales y adquirir aquellas otras que les permitan dirigir de forma exitosa a sus equipos de trabajo.
Con este tipo de cursos presenciales en abierto, Esventia brinda el acceso a una formación presencial de calidad, en el caso de que a tu empresa no le sea posible organizar una formación In Company para un grupo completo de trabajadores. Por tanto, con esta iniciativa de Formación Presencial en Abierto, cubrimos las necesidades formativas individuales de las personas de tu equipo en las áreas de mayor demanda.
Destinada a profesionales que necesitan capacitarse de forma inmediata, nuestra Formación Presencial en Abierto te ofrece cursos que se imparten en nuestras salas con trabajadores en activo de otras empresas y organizaciones, lo cual supone un intercambio de conocimientos y experiencias muy enriquecedor.
Curso de Dirección y Motivación de Equipos. ¡Ponte en contacto con Esventia y apúntate!.