Áreas de Formación

Impartición:

A determinar, según las necesidades del Cliente.

Objetivos:

• Describir los beneficios de la evaluación de la gestión del desempeño.
• Analizar los principales errores que se cometen en el proceso de evaluación del desempeño. Identificar factores a considerar en el proceso de evaluación de la gestión del desempeño.
• Que los participantes adquieran los conocimientos, las herramientas y las habilidades que se requieren para instrumentar exitosamente un proceso de planeación, gestión y control del desempeño de los colaboradores.
• Diseñar un programa básico de evaluación del desempeño y entrenar cómo conducir una entrevista de evaluación del desempeño.

Metodología:

Se imparte siguiendo un sistema pedagógico eminentemente práctico, que alterna explicaciones teóricas con ejercicios didácticos, casos prácticos, simulación de situaciones reales, etc., basados en la práctica profesional.

Orientación de contenidos:

• La filosofía de la evaluación del desempeño.
• Objetivos y principios de la evaluación del desempeño.
• Fases de la evaluación del desempeño.
• Sistemas de evaluación: actividades, objetivos y competencias.
• Cómo construir una herramienta de evaluación del desempeño.
• Evaluación de competencias.
• ¿Cómo dirigir una entrevista de evaluación del desempeño?