Áreas de Formación

Impartición:

A determinar, según las necesidades del Cliente.

Objetivos:

• Perfeccionar las habilidades necesarias para liderar y desarrollar el talento del equipo de colaboradores.
• Conocer herramientas que permitan a los Directores y Jefes de Departamento poder diagnosticar el nivel de desarrollo y potencial de los miembros de su equipo.
• Facilitar el estilo de liderazgo más adecuado para alcanzar los resultados fijados por la Compañía y fomentar el crecimiento y la retención del talento.
• Sentar las bases para la correcta aplicación de herramientas como La Evaluación del Desempeño y La Dirección por Objetivos como sistema de motivación y desarrollo del personal.

Metodología:

Se imparte siguiendo un sistema pedagógico eminentemente práctico, que alterna explicaciones teóricas con ejercicios didácticos, casos prácticos, simulación de situaciones reales, etc., basados en la práctica profesional.

Orientación de contenidos:

• EL LIDERAZGO DE EQUIPOS:
  -Nuestra función como líderes de equipo.
  -Influencia y repercusión es de nuestro estilo de liderazgo en el rendimiento y resultados de los miembros de nuestro equipo de trabajo.
• DE LA DIRECCIÓN DE TAREAS A LA FIGURA DEL LÍDER COMO MENTOR Y COACH DE SU EQUIPO DE COLABORADORES:
  -Variables y condiciones que influyen sobre el rendimiento de los miembros del equipo: conocimientos, habilidades, motivación y competencias.
  -Etapas y evolución de los colaboradores en las diferentes tareas dentro de la función que desempeñan.
  -¿Cómo identificar el nivel de desarrollo actual de cada uno de los colaboradores?; Talent Gap.
  -¿Qué estilo de liderazgo requiere cada colaborador, en su puesto actual, en función de su nivel de desarrollo?
• HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL TALENTO:
  -Dirección de tareas.
  -La motivación del equipo.
  -El feedback efectivo.
  -La Dirección por Objetivos.
  -La Evaluación del Rendimiento y valoración de competencias.
  -Mapa del talento del Equipo; Matriz de Capacidades.