Curso de Técnicas de Productividad y Organización del Trabajo
Impartición:
A determinar, según las necesidades del Cliente.
Objetivos:
- Saber diagnosticar nuestra productividad para mejorarla.
- Conocer y aplicar técnicas y métodos de organización efectiva del trabajo.
- Saber aprovechar de manera más efectiva el tiempo de trabajo.
- Adquirir hábitos de productividad personal y grupal en la actividad profesional.
Metodología:
Aplicaremos el formato de taller de trabajo para grupo, combinando píldoras teóricas, estudios de casos, secuencias de vídeo y dinámicas específicas.
Orientación de contenidos:
Módulo 1: DIAGNOSTICA TU PRODUCTIVIDAD:
-Concepto de productividad/efectividad: eficacia, eficiencia, perspectiva/foco, control, hábitos,…
-Reflexiones en torno a la productividad: objetivos, metas, métodos e indicadores.
-Elementos potenciadores y limitadores de tu propia productividad.
Módulo 2: CREA HÁBITOS Y “GESTIONA” TU “TIEMPO DE PRODUCCIÓN”:
-Cómo se estructura mi jornada de trabajo: ¿Sé cuáles son mis tareas clave y cuándo y cómo las distribuyo?
-Cómo conseguir más tiempo: ¿fórmulas de éxito?
-Mis objetivos y miniobjetivos. Qué son, cómo formularlos.
-Prioridad y decisión.
-Llamada a la acción: cómo incorporar hábitos de trabajo y no abandonarlos.
Módulo 3: ORGANIZA TUS TAREAS PARA OBTENER RESULTADOS:
-¿Cuál es mi plan de trabajo?
-Planifica y prepara tus planes de trabajo.
-Fechas, platos, tiempos, hitos,…
-Cómo hacer mejor tus tareas: divide, procesa, procedimenta, ordena, cuenta, …
-El modo “Hacer y terminar” y El “Modo Avión”.
-Cero Distracciones/Reduciendo interrupciones.
-Técnicas de organización y productividad:“Pomodoro”, “Encadena tareas”, “Divide y Trocea”, El “Turbo productivo”, …
-Tu zona de trabajo.
-Llamada a la acción: cómo definir planes de trabajo y no abandonarlos.
Módulo 4: TRABAJA EN COLABORACIÓN:
-¿Reuniones eficaces?
-Cómo colaborar mejor en tareas y proyectos.
-Imprevistos y urgencias: cómo actuar y manejarlas.
-Errores (a evitar) de la eficacia (y eficiencia) de los jefes.
-Delegar y confiar.
-Llamada a la acción: cómo implantar un modelo de trabajo en equipo.
Personaliza el Plan Formativo de tu Empresa
Impartición:
A determinar, según las necesidades del Cliente.
Objetivos:
- Saber diagnosticar nuestra productividad para mejorarla.
- Conocer y aplicar técnicas y métodos de organización efectiva del trabajo.
- Saber aprovechar de manera más efectiva el tiempo de trabajo.
- Adquirir hábitos de productividad personal y grupal en la actividad profesional.
Metodología:
Aplicaremos el formato de taller de trabajo para grupo, combinando píldoras teóricas, estudios de casos, secuencias de vídeo y dinámicas específicas.
Orientación de contenidos:
Módulo 1: DIAGNOSTICA TU PRODUCTIVIDAD:
-Concepto de productividad/efectividad: eficacia, eficiencia, perspectiva/foco, control, hábitos,…
-Reflexiones en torno a la productividad: objetivos, metas, métodos e indicadores.
-Elementos potenciadores y limitadores de tu propia productividad.
Módulo 2: CREA HÁBITOS Y “GESTIONA” TU “TIEMPO DE PRODUCCIÓN”:
-Cómo se estructura mi jornada de trabajo: ¿Sé cuáles son mis tareas clave y cuándo y cómo las distribuyo?
-Cómo conseguir más tiempo: ¿fórmulas de éxito?
-Mis objetivos y miniobjetivos. Qué son, cómo formularlos.
-Prioridad y decisión.
-Llamada a la acción: cómo incorporar hábitos de trabajo y no abandonarlos.
Módulo 3: ORGANIZA TUS TAREAS PARA OBTENER RESULTADOS:
-¿Cuál es mi plan de trabajo?
-Planifica y prepara tus planes de trabajo.
-Fechas, platos, tiempos, hitos,…
-Cómo hacer mejor tus tareas: divide, procesa, procedimenta, ordena, cuenta, …
-El modo “Hacer y terminar” y El “Modo Avión”.
-Cero Distracciones/Reduciendo interrupciones.
-Técnicas de organización y productividad:“Pomodoro”, “Encadena tareas”, “Divide y Trocea”, El “Turbo productivo”, …
-Tu zona de trabajo.
-Llamada a la acción: cómo definir planes de trabajo y no abandonarlos.
Módulo 4: TRABAJA EN COLABORACIÓN:
-¿Reuniones eficaces?
-Cómo colaborar mejor en tareas y proyectos.
-Imprevistos y urgencias: cómo actuar y manejarlas.
-Errores (a evitar) de la eficacia (y eficiencia) de los jefes.
-Delegar y confiar.
-Llamada a la acción: cómo implantar un modelo de trabajo en equipo.
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