Curso de Reuniones Eficaces
Impartición:
A determinar, según las necesidades del Cliente.
Objetivos:
- Mejorar la efectividad de nuestras reuniones.
- Identificar los factores que dificultan la realización de reuniones efectivas.
- Preparar y desarrollar reuniones de una manera eficaz en función de los objetivos a conseguir.
- Conocer las claves para mejorar la eficacia cuando se participa en reuniones.
- Aprender y aplicar técnicas y herramientas para el análisis de problemas y toma de decisiones durante las reuniones de trabajo.
Metodología:
Se imparte siguiendo un sistema pedagógico eminentemente práctico, que alterna explicaciones teóricas con ejercicios didácticos, casos prácticos, simulación de situaciones reales, etc., basados en la práctica profesional.
Orientación de contenidos:
- ¿Por qué fracasan algunas reuniones?
- El objetivo de la reunión.
- Tipos de reuniones.
- La preparación de la reunión.
- Elaboración de la agenda de trabajo.
- Cómo conducir una reunión.
- Roles durante las reuniones.
- Manejo del comportamiento y actitud de los asistentes a una reunión.
- Herramientas para el desarrollo de reuniones de análisis de problemas y toma de decisiones:
- Definición de problemas.
- Identificación de las causas potenciales de un problema.
- Identificación de soluciones.
- Elección de alternativas de solución.
- Distribución y control de tareas y responsabilidades.
Personaliza el Plan Formativo de tu Empresa
Impartición:
A determinar, según las necesidades del Cliente.
Objetivos:
- Mejorar la efectividad de nuestras reuniones.
- Identificar los factores que dificultan la realización de reuniones efectivas.
- Preparar y desarrollar reuniones de una manera eficaz en función de los objetivos a conseguir.
- Conocer las claves para mejorar la eficacia cuando se participa en reuniones.
- Aprender y aplicar técnicas y herramientas para el análisis de problemas y toma de decisiones durante las reuniones de trabajo.
Metodología:
Se imparte siguiendo un sistema pedagógico eminentemente práctico, que alterna explicaciones teóricas con ejercicios didácticos, casos prácticos, simulación de situaciones reales, etc., basados en la práctica profesional.
Orientación de contenidos:
- ¿Por qué fracasan algunas reuniones?
- El objetivo de la reunión.
- Tipos de reuniones.
- La preparación de la reunión.
- Elaboración de la agenda de trabajo.
- Cómo conducir una reunión.
- Roles durante las reuniones.
- Manejo del comportamiento y actitud de los asistentes a una reunión.
- Herramientas para el desarrollo de reuniones de análisis de problemas y toma de decisiones:
- Definición de problemas.
- Identificación de las causas potenciales de un problema.
- Identificación de soluciones.
- Elección de alternativas de solución.
- Distribución y control de tareas y responsabilidades.
Personaliza el Plan Formativo de tu Empresa