Impartición:
A determinar, según las necesidades del Cliente.
Objetivos:
- Perfeccionar las habilidades necesarias para liderar y desarrollar el talento del equipo de colaboradores.
- Conocer herramientas que permitan a los Directores y Jefes de Departamento poder diagnosticar el nivel de desarrollo y potencial de los miembros de su equipo.
- Facilitar el estilo de liderazgo más adecuado para alcanzar los resultados fijados por la Compañía y fomentar el crecimiento y la retención del talento.
- Sentar las bases para la correcta aplicación de herramientas como La Evaluación del Desempeño y La Dirección por Objetivos como sistema de motivación y desarrollo del personal.
Metodología:
Se imparte siguiendo un sistema pedagógico eminentemente práctico, que alterna explicaciones teóricas con ejercicios didácticos, casos prácticos, simulación de situaciones reales, etc., basados en la práctica profesional.
Orientación de contenidos:
- EL LIDERAZGO DE EQUIPOS:
-Nuestra función como líderes de equipo.
-Influencia y repercusión es de nuestro estilo de liderazgo en el rendimiento y resultados de los miembros de nuestro equipo de trabajo.
- DE LA DIRECCIÓN DE TAREAS A LA FIGURA DEL LÍDER COMO MENTOR Y COACH DE SU EQUIPO DE COLABORADORES:
-Variables y condiciones que influyen sobre el rendimiento de los miembros del equipo: conocimientos, habilidades, motivación y competencias.
-Etapas y evolución de los colaboradores en las diferentes tareas dentro de la función que desempeñan.
-¿Cómo identificar el nivel de desarrollo actual de cada uno de los colaboradores?; Talent Gap.
-¿Qué estilo de liderazgo requiere cada colaborador, en su puesto actual, en función de su nivel de desarrollo?
- HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL TALENTO:
-Dirección de tareas.
-La motivación del equipo.
-El feedback efectivo.
-La Dirección por Objetivos.
-La Evaluación del Rendimiento y valoración de competencias.
-Mapa del talento del Equipo; Matriz de Capacidades.
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